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| Proyecto Plan Director.

Nuestro Hospital Municipal de Agudos Dr. Leonidas Lucero fue inaugurado en el año 1889, origina-riamente fue proyectado sobre la base de un partido pabellonal que con el correr de los años derivó en crecimientos desarticulados, impulsados por necesidades puntuales pero sin planificación.
Como ocurre en la mayoría de estos casos, debido a la nobleza de los materiales originales, permitieron la subsistencia hasta la fecha de salas con más de cien años, reparadas y recicladas más de una vez, pero que a la fecha ya no soportan más intervenciones.
Durante el año 1986 se encargó el primer proyecto Plan Director del Hospital con el objeto de ordenar las futuras transformaciones que evidentemente debían llevarse a cabo. Así se confeccionó un programa tentativo y un partido horizontal que cubría la casi totalidad de la superficie disponible en planta baja y primer piso.
Este primer intento sirvió para dividir el hospital en cuatro grandes zonas: internación, diagnóstico, tratamiento y servicios de apoyo. Basándonos en esta zonificación se proyectaron y construyeron la cocina y el primer módulo de internación de 80 camas. Cinco años más tarde, sé reformuló el Plan originario. En la oportunidad se decidió:
a.La incorporación de un partido más flexible con mayores espacios libres para patios.
b.La construcción de edificios que alcancen las cuatro plantas.
c.El acortamiento de circulaciones horizontales entre servicios críticos (Servicio de Medicina de Emergencia, Bloque Quirúrgico, Unidad de Terapia Intensiva y Unidad Coronaria).
d. La división espacial y de infraestructura de cada servicio. Este nuevo proyecto, aprobado por el Consejo de Administración en el año 1991, posibilita la concreción de la totalidad del programa en etapas, sin que por ello se deban desafectar servicios en funcionamiento.
Esta premisa es de fundamental importancia, porque permitió dividir en catorce etapas la cons-trucción del nuevo hospital.
El punto de partida actual contempla el inicio de las etapas habiendo construido el primer módulo de internación la cocina y el lavadero central.


Las etapas en que se divide el plan son las siguientes:
Etapa 1: Servicio de Medicina de Urgencia (En vista del crecimiento poblacional acontecido y del volumen de pacientes atendidos, se vio la necesidad de construir un nuevo edificio que albergara la vieja Guardia.
En Abril de 1997 comenzó; su construcción, el 9 de Abril de 1999 fue inaugurado este Servicio de Medicina de Urgencia, uno de los más avanzados de la Provincia de Buenos Aires.
La planta baja y parte del primer piso, aproximadamente de 1000 m2, se destinó; al Servicio de Medicina de Urgencia. La planta nivel cero (700 m2) contiene una Sala Triage, un Shock Room con tres espacios de atención, nueve boxes de observación, sala de saturas, sala de yesos, enfermería central, ocho consultorios ambulatorios, sala de médicos, dos offices, vestuarios, baños para el personal y para los pacientes, depósitos, sala de espera y sector administrativo.
La innovación más importante es la incorporación de las zonas de atención inmediata del paciente en emergencia.
En este sector se concentra la aparatología y la medicación para el tratamiento inmediato y con fácil derivación hacia el resto de los servicios relacionados ( Bloque Quirúrgico y Terapia Intensiva). Etapa2: Bloque Quirúrgico.
Etapa 3: Unidad de Terapia Intensiva y Unidad Coronaria.
Etapa 4: Consultorios Externos.
Etapa 5:  Módulo de Internación de Cirugía.
Etapa 6: Circulación vertical y horizontal central, Centro Único de Admisiones, Archivos y Servicio Anexos.
Etapa 7: Servicio de Diagnóstico por Imágenes.
Etapa 8: Laboratorio de Análisis Clínicos.
Etapa 9: Hospital de Día.
Etapa 10: Módulo de Internación Pediátrica, Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica, Servicio de Neonatología.
Etapa 11: Vestuarios centrales, Depósitos centrales y Servicio de Mantenimiento.
Etapa 12: Administración, Dirección, Relaciones Comunitarias, Docencia e Investigación, Circu-laciones públicas perimetrales.
Etapa 13: Reciclaje Casco Histórico. Evidentemente por tratarse de una programación sin plazos acotados, se pueden adecuar superficies, usos, locales o movimientos dentro de la estructura. Estos corrimientos se podrán justificar en función de los desarrollos médico-tecnológicos de los tiempos por venir.

/ Fotos del Servicio de Medicina de Urgencia / 1° Etapa:


Instalaciones:

La innovación más importante en este servicio es la incorporación de las zonas de atención de emergencia inmediata.


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